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浅析SUSHI差异化发展之路

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译者注:从UNI源代码分叉出来的SUSHI曾被UNI的创始人Hayden Adams看做是任何有能力的开发者只需通过一天的努力就可以造出来的东西。然而经过一年多的发展,SUHI通过积极参与多链和L2,部署defi,NFT和gamify,获得了用户的广泛认可,走出了一条与UNI不同的发展道路。让我们来看看SUSHI有哪些令人眼前一亮的表现吧!

随着去中心化交易所的成熟,SUSHI 和 UNI 已经开始出现很大的差异。Uniswap 已经开始专注于 ETH 和 L2 的现货交易,而 Sushi 正在朝着跨多链和 L2 的 defi 系列产品迈进。

这两个最大的去中心化交易所不仅在产品上有所不同;他们也有非常不同的用户群。为了进一步解释,让我们看看自 5 月中旬下跌以来的各自表现。

随着 5 月和6 月价格下跌,DeFi 使用量短暂地出现断崖下降,这也是差异化的开始。从高峰到低谷,SUSHI 每周的交易量下降了 -85%,而 UNI 的交易量仅下降了 -68%,SUSHI 的表现相对落后。

但这并不能说明全部情况。在同一时期,SUSHI 交易次数下降仅稍微超过两位数,用户数仅下降了个位数。

数据来源:DuneAnalytics

这些动态使我们相信,在价格下跌期间,SUSHI 用户通过农场收获并持续出售他们赚取的代币,而不是交易。这就解释了为什么交易次数保持高位但没有转化为大的成交量。

Sushi 用户在交易规模方面也与 UNI 不同。Sushi 的每位用户平均交易量明显高于 Uniswap。结合上述观点,Sushi 的用户群主要是DeFi 大户,而不是更多的散户。

数据来源:@hagaetc

但正如交易所在低迷时期分化一样,它们在 7 月和 8 月的市场复苏中也出现分化。从底部到当前的市场状况,SUSHI 的成交量增长了 169%,而 UNI 的成交量增长了 97%。SUSHI表现得更加出色。

SUSHI 每周交易员的数量实际上比5 月交易量高峰增长了 40%,而 UNI 用户群则下降了 -72%。SUSHI再次表现出色!

这可以再次归因于差异化的用户群。由于 SUSHI 用户群仍在积极参与市场,他们更快地回到交易中。UNI 散户用户群一直在缓慢地退出观望。

除了去中心化交易所,Sushi 的DeFi 系列产品怎么样?像MISO这类没有收入的产品,以及相比独立运行的对手还没有起飞的其他产品,为什么这些额外的产品是有价值的呢?

简单的。它们提供了与 SUSHI 平台互动的新方式,从而增加收入及客户粘性。通过 Miso 上的 Bit DAO 销售, Sushiswap 上产生了超过 250百万美元的交易量,这为 xSushi 持有者带来了更多的现金流。

但更重要的是,在 Bit DAO 销售之后的一周,SUSHI 的每周独立交易员增长了 27%, 其中很大一部分可能是由于这个销售。

然而,与SHOYU_NFT带来的新用户数量相比,这可能会显得不值一提。

迄今为止,数字资产中在DEFI、NFT 和游戏3个领域找到了市场需要, 但是这三者的用户群非常不同。引入 Shoyu 允许 SUSHI 向其新用户交叉销售产品(即向 NFT 用户介绍借贷、分拆和筹资的defi)

Shoyu 也有机会给xSushi带来大量的现金流。如果 Shoyu 增长到仅 5% 的市场份额,Shoyu 将为 xSushi 持有者带来超过 1 亿美元的收入,是当前 APY 的两倍多。(见市场增长假设)

这没有开始考虑 $SUSHI 元宇宙。合作伙伴、产品线和基于NFT 的游戏的可选性是巨大的。寻找方法将这些用户带入 Sushi 生态系统的其余部分是 Sushi 作为去中心化交易所和社区继续发展的方式。

尽管相关性仍然很高,去中心化交易所在产品供应方面以及更重要的用户群方面继续区分。我们继续看好高度关注用户获取和产品交叉销售的项目—— SUSHI

披露:Arca 持有SUSHI

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